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(一)首都机场集团公司“1-4-3-4-1”

持续深化“1-4-3-4-1”总体工作思路内涵

“1”统一思想行动,就是把思想行动统一到习近平总书记重要指示批示精神,这是根本遵循,必须长期坚持。

“4”担当四个服务,就是服务国家战略、服务地方发展、服务广大旅客、服务航空公司,这既是践行“发展为了人民”的行动纲领,也是集团公司的安身之本。

“3”实施“三大战略”,就是要以落实民航局“构建完善三个体系”要求为主线,以“三大战略”的实施,构建集团功能完备的现代化机场体系,构建集团高效联通的航空运输网络体系,构建集团安全高效的生产运行保障体系。

“4”建设四型机场,就是建设平安机场、绿色机场、智慧机场、人文机场。打造世界一流,就是全面开拓协同发展、智慧民航、资源保障、治理体系和治理能力“四个新局面”。

“1”开启建设世界一流新征程,要明确新目标,找准新方位,开创新局面。

 

(二)河北机场集团“1-1-3-9”总体工作思路

坚定一个战略,即贯彻落实习近平总书记对民航工作的重要指示批示精神,坚定京津冀世界级机场群战略,在京津冀协同发展进程中担当新使命,服务国家战略、服务河北发展、服务广大旅客、服务以航空公司为代表的驻场单位。

攻坚一个目标,即坚持以新发展理念为引领,扎实深入推进“四型机场”建设,筑牢“四个底线”,持续对标提升,以改革创新驱动高质量发展,打造具有创新能力和综合竞争力的一流机场集团。

构建三个体系,即打造以石家庄机场区域枢纽为核心,支线机场、通用航空为支点的现代化全省机场网络体系;以实现石家庄机场发展定位为核心,构建“一核四网”的现代化航线网络体系;注重安全、运行、服务链条完整性和系统性,保障体系安全性,生产运行高效性,服务体验更加美好的现代化安全运行服务机场运营保障体系。

打好打赢高质量发展的九场硬仗,即着力提升安全保障能力、着力提升运行保障能力、着力提升服务保障能力、着力提升绿色引领能力、着力提升枢纽辐射能力、着力补齐运营资源短板、着力补齐临空经济短板、着力补齐经营管理短板、着力补齐人才队伍短板。

 

 

 


               
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