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一、管理原则——精细化 低成本 人性化

 

       精(jing)细化   河北机场集团在管理和服务过程中对各环节、人员进行精细化的管理,是集团公司管理创新的重要内容,是促进集团公司由经营型向管理型转变的主要方式。

       精(jing)细化(hua)(hua)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)目标(biao)在于管(guan)理(li)(li)能力(li)与效(xiao)益的(de)(de)提升(sheng)。这就(jiu)要(yao)求我们(men)有(you)效(xiao)执(zhi)行(xing)(xing)每个(ge)细节,实行(xing)(xing)规(gui)范的(de)(de)制度与流(liu)程。严格管(guan)理(li)(li)、快速行(xing)(xing)动是确保(bao)精(jing)细化(hua)(hua)管(guan)理(li)(li)得以(yi)落实的(de)(de)关键手段(duan);从(cong)客(ke)户需求出(chu)发,优化(hua)(hua)流(liu)程,将管(guan)理(li)(li)经验与知(zhi)识(shi)固化(hua)(hua)下来(lai),是精(jing)细化(hua)(hua)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)基础(chu);以(yi)此为基础(chu),高效(xiao)配(pei)置资源,最大限(xian)度挖掘内部管(guan)理(li)(li)效(xiao)益,提高运(yun)行(xing)(xing)速度,实现“从(cong)规(gui)模要(yao)效(xiao)益”到“从(cong)管(guan)理(li)(li)要(yao)效(xiao)益”的(de)(de)重要(yao)转(zhuan)变。

       低成本    航空大众化是民航强国的重要支撑。控制成本是河北机场集团的成功之本,成本领先是河北机场在行业内立足的重要基础。

       低(di)成(cheng)本就是要加强市(shi)(shi)场(chang)调研和前期(qi)论证(zheng),根据(ju)市(shi)(shi)场(chang)特(te)点,优(you)化(hua)调整航(hang)线布局,通过低(di)价(jia)优(you)质服务,努力降低(di)航(hang)线运(yun)营成(cheng)本。

       低成本就是要建立健全(quan)目(mu)标成本考核(he)机(ji)制(zhi),加强全(quan)面管理,事(shi)先预防(fang),分级(ji)控(kong)制(zhi),全(quan)员参与,促进增加收益,降低成本。

       全(quan)面管理(li)   从业(ye)务价值链的(de)角(jiao)度,优化成(cheng)(cheng)本结构,优化资(zi)源(yuan)利用(yong),降低生产成(cheng)(cheng)本。加强(qiang)成(cheng)(cheng)本控制的(de)反(fan)馈(kui),并据此不断改进(jin)成(cheng)(cheng)本管理(li)体系,建立(li)成(cheng)(cheng)本领先的(de)市场竞争(zheng)优势。注重管理(li)流程(cheng)中人、财、物、信息、市场等资(zi)源(yuan)的(de)共享,发挥集团(tuan)的(de)规模效益和协同效应(ying)。

       事先预防   事先预防比(bi)事后控制更(geng)重要(yao),避免成本费用比(bi)节(jie)约成本费用更(geng)有效。

       分级控制   分析各项(xiang)成本特性,确定成本控制重点。每个部门都是成本、费(fei)用控制中心(xin),对职责范围内的成本、费(fei)用负责。

       全员参与   将人的(de)观念作为挖潜(qian)节(jie)约的(de)最(zui)大源泉,要求员工从(cong)自身做起,从(cong)点滴(di)做起,从(cong)现在做起,控制费用,降低成本,杜(du)绝浪(lang)费,最(zui)大限度发挥资源效率。

       人性化   对内对员工实行人性化管理;对外以客户内在需求为本,敏锐捕捉客户诉求和消费观念的变化,细分客户群体。通过提供差异化的服务,满足客户的多样化需求;通过不断创新,满足客户便捷出行需求;通过服务品牌建设、大赢家电玩手机建设,满足客户的情感需求。

 

二、三大意识——开放意识 效率意识 危机意识

 

    开放意识

       未(wei)来的社会是(shi)文化交融、经济开放的多元社会,河北(bei)机场是(shi)河北(bei)省对外开放的窗口。

       对(dui)河北(bei)机(ji)场(chang)集团来(lai)说,强化开放意(yi)识依然(ran)迫(po)切(qie)。这些年来(lai)虽然(ran)我(wo)们(men)也在(zai)“走(zou)出去、请进来(lai)”,但是核心竞争力还(hai)不(bu)强,为了实现“千(qian)万级”机(ji)场(chang)的目标,面临着很多(duo)挑战,还(hai)要(yao)应(ying)对(dui)国内(nei)外的竞争压力。这就要(yao)求(qiu)我(wo)们(men)解放思想(xiang),进一步对(dui)外开放,培(pei)养更多(duo)的人(ren)才,进一步提升管理水平。

       具体来说,开放意识包括(kuo)如下四个方面:

       敢(gan)为人(ren)(ren)(ren)先   如果不敢(gan)想,不敢(gan)试,不敢(gan)闯,怎么(me)谈(tan)得上开放呢(ni)?敢(gan)为人(ren)(ren)(ren)先是在调查研究基础上的(de)(de)敢(gan)为人(ren)(ren)(ren)先,不是头(tou)脑发(fa)热,不是人(ren)(ren)(ren)有多大胆(dan),地有多高产,不是违(wei)背客观规(gui)律与(yu)现实基础的(de)(de)盲(mang)想、盲(mang)干、盲(mang)动,而是守住底线,突破桎梏,不怕失误(wu),宽(kuan)容错误(wu)的(de)(de)先行先试。

       非(fei)禁即可   只要(yao)与法律法规不(bu)抵触的(de)事情,就(jiu)可以(yi)大(da)胆(dan)地(di)试(shi),大(da)胆(dan)地(di)干;形成“先干不(bu)争论,先试(shi)不(bu)议论,时间作(zuo)结(jie)论,实(shi)践来检验”的(de)浓厚氛围(wei);有错误(wu)就(jiu)纠正,干得好就(jiu)推广。

       合作(zuo)共赢   作(zuo)为(wei)开(kai)放的机场(chang),我们(men)不(bu)可能关起门来搞建设,同(tong)样需(xu)(xu)要(yao)“睁(zheng)开(kai)眼睛看世(shi)界”,“敢于拿来,善于拿来”,需(xu)(xu)要(yao)与(yu)更多(duo)的企业(ye)建立战略(lve)合作(zuo)关系(xi),未来河北(bei)机场(chang)将与(yu)更多(duo)的企业(ye)进行合作(zuo),共同(tong)做大(da)河北(bei)民航事业(ye)。

       改(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)创(chuang)新   改(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)与开(kai)(kai)(kai)放(fang)(fang)是(shi)(shi)一对孪生兄弟,没有(you)改(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)就没有(you)开(kai)(kai)(kai)放(fang)(fang),开(kai)(kai)(kai)放(fang)(fang)本身也就是(shi)(shi)一种改(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge),两者辩证统一,相得益彰。而改(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)又是(shi)(shi)与创(chuang)新紧密(mi)联(lian)系在一起的(de),改(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)本身就是(shi)(shi)一个创(chuang)新的(de)过程,这就需要创(chuang)新发展模式,创(chuang)新体制机(ji)制。改(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)是(shi)(shi)建设开(kai)(kai)(kai)放(fang)(fang)机(ji)场的(de)根本动(dong)力(li),创(chuang)新是(shi)(shi)建设开(kai)(kai)(kai)放(fang)(fang)机(ji)场的(de)活力(li)源(yuan)泉。

 

    效率意识

       当前机场上(shang)下已经认识(shi)到下一(yi)步(bu)必须加强效(xiao)率(lv)(lv)意(yi)识(shi),一(yi)方面要提高(gao)经营管理效(xiao)率(lv)(lv),对标先进,找(zhao)出差(cha)距(ju),在提高(gao)经营效(xiao)率(lv)(lv)上(shang)下功夫,挖掘资源价值(zhi),提高(gao)资源使用效(xiao)率(lv)(lv),进一(yi)步(bu)提高(gao)科学决(jue)策(ce)水平(ping);另一(yi)方面,要提高(gao)问题(ti)管理效(xiao)率(lv)(lv),善于发(fa)现问题(ti)和解(jie)决(jue)问题(ti),做到不(bu)隐瞒、不(bu)推诿、不(bu)懈怠,分清工作(zuo)的(de)轻重缓(huan)急(ji),对确定(ding)的(de)事情一(yi)定(ding)按时完(wan)成,不(bu)断提升自身的(de)工作(zuo)能力(li)。

       未来(lai)机场的(de)(de)规(gui)模(mo)越(yue)(yue)来(lai)越(yue)(yue)大,组织结构越(yue)(yue)来(lai)越(yue)(yue)复(fu)杂,为实现机场好(hao)中(zhong)求(qiu)快的(de)(de)发(fa)(fa)展(zhan),要(yao)求(qiu)各(ge)部(bu)门和全体员工(gong)增强效率(lv)(lv)意识。在(zai)激烈(lie)的(de)(de)市场竞(jing)争中(zhong),谁拥有较高的(de)(de)工(gong)作(zuo)效率(lv)(lv),谁就具(ju)有更胜一筹的(de)(de)竞(jing)争力。面对当(dang)前(qian)繁(fan)重的(de)(de)发(fa)(fa)展(zhan)任务,各(ge)部(bu)门必须真正行动起(qi)来(lai),切实转变作(zuo)风(feng),提(ti)高工(gong)作(zuo)效率(lv)(lv)。

       以(yi)结(jie)果为导向(xiang),以(yi)绩效为核心(xin)。河北机场集团将(jiang)进一(yi)步强调(diao)快(kuai)速有(you)效地(di)解决问题,实现效率、效果和(he)绩效“三效”并重。规范管(guan)理(li),统一(yi)指挥,令行(xing)禁(jin)止,步调(diao)一(yi)致(zhi);倡导简(jian)约、务实的作(zuo)风(feng),处理(li)问题抓(zhua)本质(zhi)、求实效。

 

    危机意识

       日本松下公司无论是(shi)在会(hui)议室,还(hai)是(shi)在走(zou)廊,都(dou)张贴着一(yi)幅(fu)画,画的(de)内容(rong)是(shi)一(yi)艘即将撞上冰山的(de)巨轮(lun),画的(de)下面(mian)还(hai)写着一(yi)排字:“能(neng)拯救这(zhei)艘船的(de),唯(wei)有(you)你!”危机(ji)意识是(shi)支(zhi)撑(cheng)日本企业走(zou)向全球的(de)精神支(zhi)柱,这(zhei)种意识也(ye)要(yao)成为河北机(ji)场集团大(da)赢家电玩手机(ji)的(de)重要(yao)组(zu)成部(bu)分。

       危(wei)机(ji)(ji)(ji)意识(shi)就是面临生存(cun),快速发展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)紧迫(po)感(gan)。受京津(jin)掣肘的(de)河(he)北(bei)机(ji)(ji)(ji)场(chang),面临周边机(ji)(ji)(ji)场(chang)的(de)挑战(zhan),必(bi)须(xu)以更强的(de)竞争(zheng)力来(lai)应对发展(zhan)(zhan)(zhan)。作为(wei)机(ji)(ji)(ji)场(chang)的(de)高层管理(li)者(zhe)要(yao)(yao)经常在各种场(chang)合(he)激(ji)发大家(jia)的(de)忧患意识(shi),要(yao)(yao)有争(zheng)取更好(hao)生存(cun)与(yu)跨越(yue)发展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)紧迫(po)感(gan)。

       危机意(yi)识(shi)就(jiu)是成为中国(guo)低成枢纽机场(chang)引领者的(de)使命感。研(yan)究把(ba)握机场(chang)发展规律,强化市场(chang)意(yi)识(shi),寻求(qiu)市场(chang)机遇,合理布(bu)点(dian),抢占制高点(dian),开发新(xin)增长(zhang)点(dian),争取在主业(ye)和非航业(ye)务上(shang)均取得(de)良好的(de)市场(chang)表现,错位(wei)发展,低成本领先,打造惠民(min)航空。

       危机(ji)(ji)(ji)意识(shi)就(jiu)是投身机(ji)(ji)(ji)场(chang)发展(zhan),积(ji)(ji)极(ji)(ji)应(ying)对(dui)(dui)挑(tiao)战的(de)责(ze)任(ren)感(gan)。从容应(ying)对(dui)(dui)市场(chang)竞争(zheng),快速把(ba)握风险中蕴(yun)含的(de)发展(zhan)机(ji)(ji)(ji)遇。力求(qiu)及时了(le)解客户需要,随时关注竞争(zheng)对(dui)(dui)手动(dong)向,积(ji)(ji)极(ji)(ji)分析环境变化(hua)对(dui)(dui)业务的(de)潜(qian)在影(ying)响,积(ji)(ji)极(ji)(ji)应(ying)对(dui)(dui),把(ba)握机(ji)(ji)(ji)遇,树立与(yu)机(ji)(ji)(ji)场(chang)荣辱与(yu)共(gong)的(de)责(ze)任(ren)感(gan)。

 

 

三、八大观念 

安全观—全面预防 持续安全   服务观—温馨服务 感动客户

人才观—搭建平台 德才并举   团队观—同心同德 和衷共济

廉政观—廉洁奉公 执业为民   发展观—持续发展 好中求快

学习观—终身学习 知识共享   创新观—唯实创新 志在超越

 

    安全观

       我们的(de)安全观、全面预(yu)防、持(chi)续安全

       安(an)全对于机场来(lai)说就是生命,机场的一切工作以(yi)安(an)全为首要目标(biao)。建设具有河北(bei)机场特色(se)的安(an)全文(wen)化就是要实行全面预防,持续安(an)全。

       河北机场集团安(an)全(quan)文(wen)化建设围绕(rao)“从(cong)家飞”服(fu)务品牌,坚持“以人(ren)为(wei)本”原则,努力创建和谐、积极的(de)安(an)全(quan)文(wen)化环境,使机场安(an)全(quan)生(sheng)产走上良性循环的(de)道路。

       全(quan)(quan)面预防(fang)(fang)要求(qiu)对(dui)每(mei)个细节精(jing)益求(qiu)精(jing),安全(quan)(quan)第(di)一(yi)(yi)(yi),全(quan)(quan)面预防(fang)(fang),防(fang)(fang)患(huan)未然。天下大事必作于细,河北机(ji)场人以(yi)严谨(jin)的(de)态度履行职责,一(yi)(yi)(yi)丝不苟地按流程办事,力争将小(xiao)事做(zuo)好,把细节做(zuo)精(jing)。对(dui)于安全(quan)(quan)管理中的(de)政(zheng)策和(he)制度理解透彻,对(dui)于安全(quan)(quan)管理体(ti)系中的(de)规(gui)范和(he)标准(zhun)严格执(zhi)行,真正将安全(quan)(quan)管理体(ti)系全(quan)(quan)面落实到实际工作中,事前预防(fang)(fang),把一(yi)(yi)(yi)切安全(quan)(quan)隐患(huan)消灭在(zai)(zai)萌(meng)芽之(zhi)中。鼓励一(yi)(yi)(yi)线员工报告在(zai)(zai)工作中发现的(de)安全(quan)(quan)问(wen)题(ti)和(he)安全(quan)(quan)隐患(huan),对(dui)于及时(shi)、准(zhun)确报告重大问(wen)题(ti)的(de)员工予以(yi)肯(ken)定和(he)奖(jiang)励。

       持(chi)续安(an)(an)全(quan)理念(nian)深(shen)入人心,全(quan)体(ti)员(yuan)工(gong)在(zai)思想上“如履薄(bo)冰”,在(zai)行(xing)动(dong)上“谨小慎微”,每(mei)一位(wei)员(yuan)工(gong)都清醒的认识到自己在(zai)机场安(an)(an)全(quan)体(ti)系内的角色,各级(ji)管理者和普通员(yuan)工(gong)对安(an)(an)全(quan)承诺言行(xing)一致(zhi)。安(an)(an)全(quan)问题不是各扫门前雪,而是每(mei)一个人都有一双发(fa)现问题的眼睛,始终将(jiang)安(an)(an)全(quan)问题放在(zai)首要(yao)位(wei)置(zhi)。

 

    服务观

       我们的服务(wu)观          温馨(xin)服务(wu)    感动客户

       “温馨服务”是(shi)河(he)北(bei)机(ji)场集(ji)团对客(ke)户的(de)(de)承诺,“感动客(ke)户”是(shi)河(he)北(bei)机(ji)场集(ji)团永恒(heng)的(de)(de)追求。

       对旅客和(he)货主(zhu)    旅客和(he)货主(zhu)是河北机场的衣食父母

       不断(duan)满(man)足客户合理需(xu)求(qiu)是河北机场(chang)得以生存和发展的源泉。我(wo)们以客户需(xu)求(qiu)为中心,时(shi)刻关注客户需(xu)求(qiu)的每一点变化,并千方百(bai)计满(man)足这些需(xu)求(qiu)。

       对航空公司    航空公司是河北(bei)机场的(de)事业伙伴

       河北机(ji)场(chang)与(yu)各大航空公司结成战(zhan)略联盟,实(shi)现(xian)彼此(ci)持续的成长。航空公司是河北机(ji)场(chang)扩大规(gui)模,增强综(zong)合实(shi)力,分担市场(chang)风(feng)险的忠实(shi)同盟。通(tong)过真诚合作(zuo)和用心服(fu)务,实(shi)现(xian)多赢(ying)与(yu)价值共享(xiang)。

       对(dui)社会    社会是河北机场(chang)生存发展的平台

       机(ji)场的(de)快速发展对河北经(jing)济(ji)具有极强的(de)带(dai)动作(zuo)用,已经(jing)成为(wei)河北经(jing)济(ji)发展的(de)新引擎。通过“体验飞”等航空惠民工(gong)程(cheng)让更多的(de)人乘(cheng)坐飞机(ji),实现了很(hen)多人的(de)梦想,社会效益非(fei)常明显。

       对员(yuan)工    员(yuan)工是河北机场基业长青的(de)根本保障

       河北机(ji)场(chang)集团员(yuan)工深刻理(li)解并(bing)融入大赢家电玩手机(ji),将个(ge)人(ren)发(fa)展溶入机(ji)场(chang)的(de)发(fa)展之中。河北机(ji)场(chang)尊重员(yuan)工,鼓励员(yuan)工充分(fen)发(fa)挥(hui)他们的(de)创新性(xing)并(bing)激(ji)发(fa)他们的(de)内在潜力。

       感(gan)动服(fu)务(wu)是情(qing)感(gan)的(de)共鸣,是对客(ke)户(hu)的(de)尊重,只有(you)投(tou)入真(zhen)情(qing)实感(gan),用心用情(qing)服(fu)务(wu),才能(neng)感(gan)动客(ke)户(hu)。服(fu)务(wu)因感(gan)动而精彩,因文化而魅(mei)力。

       感动服务源(yuan)于细节(jie)。通过加强(qiang)各部门与航空公司的协调(diao)配合(he),从(cong)细节(jie)上(shang)找差距,从(cong)衔接上(shang)补漏洞,妥善(shan)处理各类突发事件,不断完善(shan)细节(jie),努力提(ti)升客户满意度(du),让客户感动是我们不懈(xie)的追求。

 

    人才观

       我们的人才(cai)观(guan)         搭建(jian)平台    德才(cai)并举

       人(ren)(ren)才(cai)是(shi)河北(bei)机(ji)(ji)场集团最核心的(de)资源,也是(shi)河北(bei)机(ji)(ji)场可(ke)持续发展(zhan)的(de)内在(zai)动力。河北(bei)机(ji)(ji)场集团从战略(lve)高度将人(ren)(ren)才(cai)的(de)吸纳、培育当作一项长期的(de)系统工程,实现河北(bei)机(ji)(ji)场人(ren)(ren)和(he)企业的(de)共同(tong)发展(zhan)。

       相信(xin)人(ren)(ren)才(cai)、尊(zun)(zun)重(zhong)人(ren)(ren)才(cai),为优秀的(de)人(ren)(ren)才(cai)搭建和(he)谐、富有(you)激情的(de)成(cheng)长平(ping)台,是企业(ye)成(cheng)功(gong)的(de)首要因素。集团公(gong)司尊(zun)(zun)重(zhong)每(mei)一位(wei)员(yuan)工(gong)的(de)个性,尊(zun)(zun)重(zhong)员(yuan)工(gong)的(de)个人(ren)(ren)意愿,尊(zun)(zun)重(zhong)员(yuan)工(gong)的(de)选择权利(li);员(yuan)工(gong)在人(ren)(ren)格上(shang)人(ren)(ren)人(ren)(ren)平(ping)等(deng),在发展机会面前人(ren)(ren)人(ren)(ren)平(ping)等(deng);集团公(gong)司提供良(liang)好的(de)工(gong)作环境(jing),营(ying)造和(he)谐的(de)工(gong)作氛围,倡导简单真诚的(de)人(ren)(ren)际关系(xi)。

       集(ji)团公(gong)司(si)坚持“发(fa)现人(ren)才、知人(ren)善(shan)用、人(ren)尽(jin)其才、才尽(jin)其用”的(de)用人(ren)政策(ce),鼓励多(duo)出成(cheng)绩,允(yun)许犯错误(wu),但不允(yun)许犯同样(yang)的(de)错误(wu)。

       人才选(xuan)拔坚持德才兼(jian)备、以德为先的原则(ze)。人才选(xuan)拔的过程公平(ping)、公正、公开,通过平(ping)等(deng)竞争(zheng)、全(quan)面考核的方式择(ze)优(you)录(lu)用。在(zai)集团公司内部(bu)实现平(ping)等(deng),同(tong)工同(tong)酬,在(zai)提拔上不拘一格,未来将彻底打破身(shen)份差别,真正融为一体(ti)。

       集团公司重(zhong)视(shi)学历,但(dan)不唯学历;重(zhong)视(shi)经验(yan),但(dan)不搞(gao)经验(yan)主义;重(zhong)视(shi)资(zi)历,但(dan)不摆老资(zi)格。对于具备较(jiao)高能力或潜力的员(yuan)工,集团公司都将因材(cai)适用,给予(yu)充分的施展才华的机会。

       重视(shi)基层员工(gong)的(de)(de)(de)力(li)量。自上而(er)(er)下的(de)(de)(de)鼓(gu)励和自下而(er)(er)上的(de)(de)(de)努力(li)相结(jie)合(he),才能(neng)共(gong)同推进机场(chang)快速发(fa)(fa)展(zhan)。正如小草的(de)(de)(de)活力(li)来自于(yu)草根,基层员工(gong)就是整个(ge)集(ji)团(tuan)公司(si)活力(li)的(de)(de)(de)源泉。“谁(shei)能(neng)干谁(shei)干,谁(shei)干得(de)好就让谁(shei)干”,通过给员工(gong)打造不同发(fa)(fa)展(zhan)渠道(dao),使员工(gong)在(zai)企业里(li)面有干头、有奔(ben)头,名利双收,做到(dao)真正的(de)(de)(de)人企合(he)一。

 

    团队观

       我(wo)们的团(tuan)队观         同心同德    和衷共济

       机场(chang)是一(yi)个(ge)家(jia),一(yi)个(ge)团(tuan)队(dui)。之所以成为一(yi)个(ge)家(jia),需要一(yi)种力量,一(yi)种精神,就是同(tong)心(xin)同(tong)德(de)、和衷(zhong)共(gong)济。

       同(tong)心(xin)同(tong)德是团队精(jing)神(shen)的灵魂(hun)。河北机场人拥(yong)有(you)一致的目标(biao)与(yu)价值取向,有(you)相(xiang)同(tong)的行动准则与(yu)精(jing)神(shen),对企业具有(you)高度的责任感、荣(rong)誉(yu)感和归(gui)属感。

       和衷共济就是要求在大(da)局(ju)(ju)上,摒弃私(si)己观(guan)念(nian)和本位主义(yi),提(ti)倡个人(ren)(ren)(ren)服(fu)从(cong)(cong)整(zheng)体,局(ju)(ju)部(bu)服(fu)从(cong)(cong)全(quan)局(ju)(ju),整(zheng)体利益高于一切(qie)。河(he)北机(ji)场(chang)人(ren)(ren)(ren)摒弃个人(ren)(ren)(ren)英雄主义(yi),强调人(ren)(ren)(ren)与(yu)人(ren)(ren)(ren)之间、部(bu)门(men)与(yu)部(bu)门(men)之间的协作配(pei)合,追求团队(dui)整(zheng)体合力和战斗力。

       同(tong)心(xin)同(tong)德、和衷(zhong)共济是河北机场(chang)集团(tuan)长期艰苦奋(fen)斗过(guo)程(cheng)中形(xing)成的(de)(de)(de)优(you)良传统,是集团(tuan)公(gong)司近年(nian)来快速发展(zhan)的(de)(de)(de)基(ji)石(shi)。整个集团(tuan)上(shang)下心(xin)手相连(lian),相互支持(chi),所(suo)有的(de)(de)(de)精力(li)(li)都用在(zai)发展(zhan)事业(ye)上(shang),内部争论(lun)少(shao),建议(yi)多;牢骚少(shao),信心(xin)足。当(dang)前,“十(shi)二五”末(mo)年(nian)实现千万级机场(chang)这一宏伟目标(biao)将大(da)家的(de)(de)(de)思路和力(li)(li)量凝聚在(zai)一起,我们要为机场(chang)的(de)(de)(de)腾飞而(er)努力(li)(li)奋(fen)斗。

 

    廉政观

       我们(men)的廉政观         廉洁(jie)奉(feng)公(gong)    执(zhi)业为民

       河北(bei)机场集团廉(lian)政文化建(jian)设,是(shi)社会(hui)主义先进文化建(jian)设理论和思想的新(xin)发(fa)展、新(xin)探索。廉(lian)政文化建(jian)设的核心(xin)是(shi)廉(lian)洁奉(feng)公(gong)、执业为民。

       廉(lian)洁(jie)奉公,就是在(zai)企业经(jing)营管理中,廉(lian)洁(jie)自(zi)律,公正使用权力。唯有清廉(lian),才有公正;唯有公正,才有公信,才能(neng)真正保(bao)证机(ji)场的健(jian)康发(fa)展(zhan)。

       执业为(wei)民,就是(shi)坚持开拓(tuo)进(jin)取,勤奋工作(zuo),务求工作(zuo)实效,为(wei)员(yuan)工办实事。加强廉政的(de)目的(de)就是(shi)把广大员(yuan)工的(de)利(li)益视为(wei)最高利(li)益,时刻想着(zhe)员(yuan)工,一切为(wei)了(le)员(yuan)工。

       廉政(zheng)文(wen)化(hua)的重点(dian)是遏制腐(fu)败(bai)。腐(fu)败(bai)的显著特征是以(yi)权(quan)谋私,反映到(dao)思想作风(feng)(feng)上(shang),就(jiu)(jiu)是弄虚作假、欺上(shang)瞒下;反映到(dao)工(gong)作作风(feng)(feng)上(shang),就(jiu)(jiu)是搞(gao)形式主(zhu)义、虚假政(zheng)绩(ji);反映到(dao)领(ling)导作风(feng)(feng)上(shang),就(jiu)(jiu)是搞(gao)官僚主(zhu)义、任人唯亲;反映到(dao)生活作风(feng)(feng)上(shang),就(jiu)(jiu)是贪图享(xiang)受、腐(fu)化(hua)堕(duo)落(luo)。所以(yi)要加强(qiang)全体(ti)干部(bu)员工(gong)的廉政(zheng)教(jiao)育(yu)和法纪(ji)教(jiao)育(yu),增(zeng)强(qiang)廉洁自(zi)律意识和职业道德(de)观念,提高干部(bu)队伍思想政(zheng)治素质和防腐(fu)拒变(bian)能力。

       河北机场集(ji)(ji)团正处在大发展时期,集(ji)(ji)团公(gong)司将党风廉政建设与(yu)安全、生产(chan)、经(jing)营管理等业(ye)务工作同(tong)(tong)研究、同(tong)(tong)部署、同(tong)(tong)检查、同(tong)(tong)考核,营造“以廉为(wei)荣(rong),以贪(tan)为(wei)耻”的良好氛围(wei),确保反腐倡廉任务真正落到(dao)实处。

 

    发展观

       我们的发展观:持续发展、好(hao)中(zhong)求(qiu)快

       河北机(ji)场集团追(zhui)求的是(shi)长期可持续(xu)发展、好(hao)中求快的做大做强。

       持续发(fa)(fa)展是稳健(jian)、协调、全(quan)面(mian)的(de)发(fa)(fa)展。我们(men)深知机(ji)场的(de)发(fa)(fa)展受制(zhi)于机(ji)场最薄弱的(de)环节(jie),所以(yi)我们(men)立(li)足机(ji)场整体(ti)发(fa)(fa)展,不断发(fa)(fa)现机(ji)场的(de)“短板(ban)”,追求机(ji)场在不同(tong)(tong)环节(jie)、不同(tong)(tong)方面(mian)、不同(tong)(tong)层面(mian)、不同(tong)(tong)业务领域的(de)和谐(xie)与平衡(heng),促进机(ji)场全(quan)面(mian)协调发(fa)(fa)展。

       好中求(qiu)快(kuai)是河(he)(he)北机场(chang)(chang)当前特殊阶段的(de)(de)(de)首(shou)要(yao)发展策略。河(he)(he)北机场(chang)(chang)做大(da)(da)(da)做强(qiang),追(zhui)求(qiu)的(de)(de)(de)是企业价值(zhi)(zhi)最(zui)大(da)(da)(da)化和(he)(he)规范管理为基础的(de)(de)(de)快(kuai)速成长。要(yao)生(sheng)存(cun),就(jiu)必须快(kuai)速做大(da)(da)(da)做强(qiang),因(yin)为留(liu)给我们的(de)(de)(de)时间紧(jin)迫。“做大(da)(da)(da)”就(jiu)是不断扩展,实现资(zi)源共(gong)享,发挥整体优(you)势(shi)。“做强(qiang)”就(jiu)是要(yao)培植(zhi)和(he)(he)增强(qiang)企业的(de)(de)(de)核(he)心能力,强(qiang)化竞争优(you)势(shi),获得(de)企业价值(zhi)(zhi)最(zui)大(da)(da)(da)化。

       持(chi)续(xu)发展(zhan)(zhan)、好中求(qiu)快就(jiu)是(shi)既要(yao)“品质(zhi)”,也(ye)要(yao)“速度(du)”。两者互为条件(jian),相(xiang)(xiang)辅相(xiang)(xiang)成。品质(zhi),就(jiu)是(shi)要(yao)保(bao)(bao)持(chi)机(ji)场健(jian)康发展(zhan)(zhan),在转变(bian)经济发展(zhan)(zhan)方式(shi)上取得新(xin)进展(zhan)(zhan),在提(ti)升管理水平上取得新(xin)突破,在改善员工待遇上取得新(xin)成效。速度(du)就(jiu)是(shi)抓(zhua)紧机(ji)遇,加快发展(zhan)(zhan),保(bao)(bao)持(chi)机(ji)场发展(zhan)(zhan)的良(liang)好势头,在“十(shi)二五”末年实现千万级机(ji)场的目标,赢得竞争(zheng)优势。

 

    学习观

       我们的(de)学(xue)习(xi)观:终(zhong)身学(xue)习(xi)、知识共(gong)享

       知识(shi)经济时代,企业的(de)持续成功来自(zi)于终身学习的(de)意识(shi)和(he)知识(shi)共享的(de)能力(li)。

       河北机场集团强调比竞(jing)(jing)争对手学得更快、更好,倡导主动学习(xi)、终身学习(xi)、团队(dui)学习(xi),吸收行业先进的(de)技术与管理经验,为我所用。通(tong)过不断(duan)学习(xi)业务(wu),提供优(you)质服务(wu),增(zeng)强竞(jing)(jing)争力;营造“工(gong)作+学习(xi)”的(de)氛(fen)围(wei),鼓励每一名员工(gong)立足岗(gang)位,通(tong)过学习(xi)持(chi)续自新,不断(duan)超越;以(yi)团队(dui)学习(xi)激发群体智力,以(yi)岗(gang)位学习(xi)致于工(gong)作所用,以(yi)知识共享共同成长。

       河北机场集团为全(quan)体员工(gong)提(ti)供知(zhi)识共(gong)享的学习(xi)(xi)环(huan)境。不(bu)断开(kai)发(fa)新的学习(xi)(xi)模式(shi)(shi),实现(xian)学习(xi)(xi)互动和知(zhi)识共(gong)享;针对员工(gong)在工(gong)作中存(cun)在的问题,通过(guo)在岗培训、终身教(jiao)育、柔性学习(xi)(xi)等(deng)方式(shi)(shi)提(ti)升工(gong)作技能。

       河北机场(chang)集团鼓励(li)员工通过学习实现(xian)工作与生活的(de)(de)平(ping)衡,工作不仅(jin)(jin)仅(jin)(jin)是谋生的(de)(de)手(shou)段,工作本身(shen)能够给我们(men)带来快乐和(he)成就(jiu);鼓励(li)员工追求(qiu)身(shen)心(xin)健康,追求(qiu)家庭(ting)和(he)睦,互相学习,共享(xiang)成长(zhang)。真正把学习变成文化,深深融入(ru)机场(chang)的(de)(de)血(xue)脉之(zhi)(zhi)(zhi)中,成为(wei)机场(chang)人取之(zhi)(zhi)(zhi)不尽、用之(zhi)(zhi)(zhi)不竭的(de)(de)精神(shen)动力和(he)开启智慧之(zhi)(zhi)(zhi)门的(de)(de)钥匙(chi)。

 

    创新观

       我们的创(chuang)新观(guan):唯实创(chuang)新、志在超越

       创新是企业永恒的主(zhu)题,没有创新就没有超越(yue)。

       创新(xin)是企业的生命源泉(quan)。在市场激烈竞争的时代,成(cheng)功者(zhe)往往是那些(xie)突(tu)破传统规(gui)则,敢于(yu)大胆(dan)创新(xin),不畏风险的人。

       唯实(shi)创(chuang)新(xin)是(shi)持续发(fa)展的动(dong)力。根据实(shi)际所处条件,实(shi)事(shi)求是(shi),通过观念(nian)创(chuang)新(xin),非常规发(fa)展,充分拓展企业生存空(kong)间(jian),创(chuang)建并保持企业的核(he)心竞(jing)争力。唯实(shi)创(chuang)新(xin)不仅要求员工(gong)在(zai)工(gong)作中创(chuang)新(xin),也要求管理(li)层在(zai)管理(li)中创(chuang)新(xin),以宽容(rong)支(zhi)持的态(tai)度去(qu)鼓励(li)创(chuang)新(xin)。

       志在(zai)超(chao)越(yue)就是勇于探索,敢于打拼,不断挑战陈规(gui),持续突(tu)破自我,抛弃“守”的心态,树立(li)“拼”的精神,通过(guo)不断超(chao)越(yue),巩固竞争(zheng)优势。

       唯实(shi)创新、志在(zai)超越(yue)是每位员工(gong)的(de)工(gong)作方法(fa)和生存模式,所有机(ji)(ji)场人(ren)都应树(shu)立不懈怠的(de)危(wei)机(ji)(ji)意识和时时坚(jian)持(chi)创新的(de)心(xin)态,要(yao)有敢为人(ren)先(xian)的(de)干劲(jing)、闯劲(jing),发扬创新精神,不断研究新情况,总结(jie)新经验,探索新办法(fa)。引导客(ke)户需求,赢(ying)得客(ke)户信(xin)赖,树(shu)立机(ji)(ji)场品牌。勇于超越(yue),才(cai)能(neng)基(ji)业常青。

 

 

               
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